いつやるの? 緊急じゃないけど、重要じゃない仕事

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栃本 常善

株式会社マーケティング・エッセンシャルズ 代表取締役  マーケティングコンサルタント/Initiative Entrepreneurアカデミー(起業家のビジネススクール)主宰 1985年生まれ、奈良県出身 大学卒業後、人材派遣・紹介会社で営業、その後ベンチャー系のWEB制作会社に転職し、営業兼WEBコンサルタントを経験。トップセールスとなる。しかし、WEBだけではクライアントに貢献できないと痛感し、28歳でマーケティングコンサルタントとして独立。 現在では、経営者としてウェブ制作・プロモーション支援をする会社を経営しながら、個人起業家のためのビジネススクール「IEA」を主宰し、ウェブ集客とマーケティング、セールスを教えている。

こんにちは。名古屋で唯一のDRM集客コンサルタント、栃本常善です。

本日は尾張旭の自宅事務所より、、、

先日まで募集した個別相談ですが、3名の募集に対して、締め切り10分前に申し込みがあり、なんと3名定員がちょうど埋まりました。

また、個別でご質問いただいた方もありがとうございました。

ただ残念ながら、申し込みがあった時点でのカウントとなりますので、申し訳ありません。

みなさん愛知県の方で、少しほっとしています(笑)

北海道の方から申し込みがあったらどうしようとか思っていましたが、さすがにありませんでした(笑)まあスカイプでもできますからね。

さて、タイトルを見て、いや、古いな!って思った方、そういうのはじゃないんです。

いつやるの?明日でしょ!

ちなみにこれは、絶対あかんやつですね。

明日やろうは、馬鹿やろうですからね。

 

さて、あなたは、現在、後回しにしている、緊急じゃないけど重要な仕事、いつやりますか?

緊急かつ重要なことばかりに振り回されていませんか?

日常業務、ルーチン、日々の対応など、これらは、毎日必ずやらなければならないことですが、社長が最も意識し、マネジメントしなければならないのが、緊急じゃないけど、重要な仕事です。

 例えば、

・人材採用

・人材教育

・業務マニュアル作り

・ホームページのリニューアルや改善

・ブログの更新

・ニュースレター

・マーケティング活動

・現場の仕組み作り

・経営計画

・商品開発

などなど、あげればキリがありませんが、会社の状況により、様々な課題があることでしょう。

まあでも、今すぐにこれらをやらなくても、死ぬわけじゃないし、仕事はなんとか回っていく。

でもいつかはやらないといけない。じゃあいつやるの?

今でしょ!

といいたいところですが、今じゃなくてもいいです。

ただし、しっかりと計画を立てましょう。

手帳にTODOリストを一覧でリスト化する。

↓↓↓

その一覧を月ごとのスケジュールに落とし込み、

6月は ○○をやる

7月は ○○と□□をやる

というように、月間のところに割り当てていく。

↓↓↓

その後、今度はさらにウイークリーにそれらの業務を落とし込む。

↓↓↓

今度は、それらの業務をさらに細分化して、デイリーに落とし込む。

↓↓↓

タイムスケジュールまでできれば落とし込み、前日ないしは当日の朝に、いつやるのかを明確にし、実施する。

上記の流れで、計画的にやらないと、どんどんと後回しになってしまいます。

僕もこうやって書きながら、あー、そういやあれやらなあかんな、と色々とと思い出して、

また手帳に書き込んでいます。笑

 

でも、これって100%やろうとしなくていいんですよ。

50%で十分なんですよ。

何もやらない時点で、そもそも0ですから。

50%できたら、結果的にめちゃくちゃいいんですよ。っていう気持ちで、取り組んでほしいです。

時間管理、行動管理って、めちゃくちゃ社長、起業家にとって重要なことです。

もし、できていないなーと思ったら、再度今日の内容を意識して取り組んでみてくださいね。

本日も最後まで読んでいただきまして、ありがとうございました。


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